近期，公司党委副书记、董事姚焕深入中东北非、中西非、东南非区域总部和项目一线调研，深入了解公司国际业务开展情况，就扎实推动巡视审计整改监督，促进国际业务管控体系整体提升，推动公司国际业务高质量发展提出工作要求。

姚焕先后组织召开审计进点会，听取有关区域总部、子企业工作汇报，深入哈斯彦海水淡化项目、格西波-波波里水电站项目、苏布雷水电站项目、阿比让绕城高速项目现场调研，对各单位国际业务取得的成绩给予充分肯定，对进一步做好国际业务提出具体要求。

姚焕指出，要深入学习贯彻习近平外交思想和习近平总书记关于共建“一带一路”重要论述，深刻认识境外审计的重要性，以更高站位、更大力度、更实举措抓好审计工作，为公司国际业务高质量发展提供坚实支撑。要加强组织领导，统筹协调，坚持问题导向、分类指导、密切配合，全力推动境外审计工作落实落地落细。要认真做好问题整改“后半篇”文章，实行问题清单化管理、动态化常态化跟进，建立长效整改机制，确保整改到位。

姚焕强调，要处理好宏观形势和微观目标的关系，清醒认识当前经济发展环境，剖析自身存在的不足，坚定不移贯彻公司“走出去”发展战略。要处理好市场前端和履约后端的关系，紧盯市场、现场“两场”，抓住总部、项目部“两部”，持之以恒推行精细化管理，做到“事前算赢、事中干赢、事后双赢”。要研究区域总部和公司、子企业之间的关系，在严格遵循商业原则前提下，千方百计提升服务能力和质效，帮助子企业和公司创造价值。要处理好存量风险和增量风险的关系，通过审计手段查清存量风险问题原因，明晰责任，消减存量、遏制增量，坚决守住不发生系统性风险的底线。要处理好合规经营和安全发展的关系，认真落实“六条禁令”，严格执行“三个不准、八个严禁”，积极稳妥做好境外风险防范化解工作。

姚焕指出，要聚焦重点国别，认真研究分析营商环境优、有效市场大、业绩贡献多、深耕市场深的重点国别，向重点国别倾斜资源。要聚焦重点行业，围绕“水、能、城、矿”等重点优势行业，保持战略定力，实施有限多元化发展。要聚焦重点客户，梳理明确重点客户和潜在客户，有针对性地进行培养。要聚焦重点任务，紧盯我国政策资金窗口，积极推动重点融资项目落地见效。要聚焦重点项目，积极参与驻在国国家战略规划和设计，加大跟踪力度，确保重点项目落地实施。

调研期间，姚焕拜会了中国驻阿联酋大使馆公使衔参赞周彪、中国驻科特迪瓦大使吴杰。

公司相关部门负责人、相关子企业和项目负责人参加活动。